煙囪之字梯安裝宏順建設工程有限公司確保達到安全，衛(wèi)生，文明樣板工地。工期：通過對本工程的工程資料及施工現(xiàn)場實際條件的縝密分析，結合我公司類似工程的施工經驗和所選定的施工方法及技術措施，經過細致周密科學合理的計劃安排，我公司承諾：確保按照施工合同工期完成年鐵塔塔基機房項目施工工程項目。質量管理目標：針對本項目的建設規(guī)模施工特點，我公司將組織強有力的項目管理班子，從進場到竣工的整個施工工程中按照IO質量體系標準運行，嚴格按照施工圖紙組織施工，認真執(zhí)行形建筑施工驗收規(guī)范和質量評定標準以及強制性條文的有關規(guī)定，本工程承諾的施工質量目標是：達到中國鐵塔黃岡分公司驗收合格標準。根據工程特點和規(guī)模，結合土建實際情況，為確保工期，質量和安全。全天24小時回復

公司將調能力較強的施工管理人員組建成土建工程項目部，并按工程合同及施工要求組織施工，對施工過程進行組織管理。根據本工程特點，現(xiàn)場情況及施工重要條件，總體規(guī)劃為分階段，流水均衡施工。為了確保本工程施工總進度計劃目標的實現(xiàn)，達到保障施工進度和施工勞動力投入的需要，勞動力的投入按階段配備。投入的勞動力工種主要有：機械工電焊工水電工普工等。本公司將把本工程作為重點工程，依托我單位整體資源優(yōu)勢，全力保證本工程施工勞動力充足。合理調配勞動力是提高勞動效率的關鍵。將根據總工期進度計劃對所需勞動力進行統(tǒng)調配，需要時馬上調配至工作面配合施工，避免出現(xiàn)施工關鍵階段因特殊原因造成現(xiàn)場勞動力短缺的情況，以保障關鍵工序的順利完成。
參加本工程的施工管理作業(yè)人員具有省級建設主管部門核發(fā)《職業(yè)書》，并且已按有關規(guī)定辦理了合法務工手續(xù)。項目部設置名專職現(xiàn)場施工管理人員負責勞務管理。所有入場的施工作業(yè)人員必須接受我公司組織的專業(yè)知識和安全考核，合格后方可上崗作業(yè)。我公司將對所有施工作業(yè)人員建立考核登記檔案和安全學習記錄。施工期間，現(xiàn)場技術人員對關鍵工序進行旁站式監(jiān)督，勞動隊伍的管理人員保證施工期間不離現(xiàn)場。如需夜間施工期間，將安排現(xiàn)場值班表，保證現(xiàn)場小時有管理人員在現(xiàn)場。工程實施進度計劃編制時，根據與其它合同工程承包商的分標界面，分清本合同與其它合同各自需要完成的工作內容，將可能與其它合同承包商進行協(xié)調解決的列表統(tǒng)考慮，預先通過監(jiān)理工程師或發(fā)包人進行方協(xié)商。

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