煙囪之字梯安裝宏順建設(shè)工程有限公司確保達(dá)到安全，衛(wèi)生，文明樣板工地。工期：通過對本工程的工程資料及施工現(xiàn)場實際條件的縝密分析，結(jié)合我公司類似工程的施工經(jīng)驗和所選定的施工方法及技術(shù)措施，經(jīng)過細(xì)致周密科學(xué)合理的計劃安排，我公司承諾：確保按照施工合同工期完成年鐵塔塔基機(jī)房項目施工工程項目。質(zhì)量管理目標(biāo)：針對本項目的建設(shè)規(guī)模施工特點，我公司將組織強(qiáng)有力的項目管理班子，從進(jìn)場到竣工的整個施工工程中按照IO質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行，嚴(yán)格按照施工圖紙組織施工，認(rèn)真執(zhí)行形建筑施工驗收規(guī)范和質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)以及強(qiáng)制性條文的有關(guān)規(guī)定，本工程承諾的施工質(zhì)量目標(biāo)是：達(dá)到中國鐵塔黃岡分公司驗收合格標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)工程特點和規(guī)模，結(jié)合土建實際情況，為確保工期，質(zhì)量和安全。全天24小時回復(fù)

公司將調(diào)能力較強(qiáng)的施工管理人員組建成土建工程項目部，并按工程合同及施工要求組織施工，對施工過程進(jìn)行組織管理。根據(jù)本工程特點，現(xiàn)場情況及施工重要條件，總體規(guī)劃為分階段，流水均衡施工。為了確保本工程施工總進(jìn)度計劃目標(biāo)的實現(xiàn)，達(dá)到保障施工進(jìn)度和施工勞動力投入的需要，勞動力的投入按階段配備。投入的勞動力工種主要有：機(jī)械工電焊工水電工普工等。本公司將把本工程作為重點工程，依托我單位整體資源優(yōu)勢，全力保證本工程施工勞動力充足。合理調(diào)配勞動力是提高勞動效率的關(guān)鍵。將根據(jù)總工期進(jìn)度計劃對所需勞動力進(jìn)行統(tǒng)調(diào)配，需要時馬上調(diào)配至工作面配合施工，避免出現(xiàn)施工關(guān)鍵階段因特殊原因造成現(xiàn)場勞動力短缺的情況，以保障關(guān)鍵工序的順利完成。
參加本工程的施工管理作業(yè)人員具有省級建設(shè)主管部門核發(fā)《職業(yè)書》，并且已按有關(guān)規(guī)定辦理了合法務(wù)工手續(xù)。項目部設(shè)置名專職現(xiàn)場施工管理人員負(fù)責(zé)勞務(wù)管理。所有入場的施工作業(yè)人員必須接受我公司組織的專業(yè)知識和安全考核，合格后方可上崗作業(yè)。我公司將對所有施工作業(yè)人員建立考核登記檔案和安全學(xué)習(xí)記錄。施工期間，現(xiàn)場技術(shù)人員對關(guān)鍵工序進(jìn)行旁站式監(jiān)督，勞動隊伍的管理人員保證施工期間不離現(xiàn)場。如需夜間施工期間，將安排現(xiàn)場值班表，保證現(xiàn)場小時有管理人員在現(xiàn)場。工程實施進(jìn)度計劃編制時，根據(jù)與其它合同工程承包商的分標(biāo)界面，分清本合同與其它合同各自需要完成的工作內(nèi)容，將可能與其它合同承包商進(jìn)行協(xié)調(diào)解決的列表統(tǒng)考慮，預(yù)先通過監(jiān)理工程師或發(fā)包人進(jìn)行方協(xié)商。

煙囪之字梯安裝